老子的《道德经》分享：“太上，不知有之；其次，亲而誉之；其次，畏之；其次，侮之。信不足焉，有不信焉。悠兮，其贵言。功成事隧，百姓皆谓我自然。”
希望大家都能悟其精髓，获取属于自己的管理启发。
技术要点
1、熟悉加固规范，对于提出的方案要判断是否有可行性；
2、带方案鉴定的报告写法，不能造成对房屋现状安全性的误解；
3、进场提前分工策划，现场检测的数量、方法等都会对报告的工期和质量影响很大；
4、技术人员应不断的提升能力，报告编制中应该有自己的思考，不能完全套用模板；计算书中结构形式、配筋的选择要搞清楚；
5、农村住房危险性鉴定问题：入户、损伤检查、评级及结论建议一致性：比如地基危险性评价；房屋危险性鉴定的简化程序的适用性问题：两层及以下，传递体系调查清楚；广告牌检测问题：内部支架是否可见，报告模板与实际检测内容的一致性；
6、抗震鉴定中A类建筑和B类建筑严格按照两级鉴定执行，报告编写也按此组织内容；在构造措施核查时，对规范用词应严格原样引用，不能按个人理解随意改动。
营销锦囊
1、加大上海以外地区网络营销推广力度；
2、营销各部门本月走出去，务必完成三家第二曲线拜访；
3、传单也是非常好的一种营销手段；
4、区域公司应该有各自独立的对外宣传企业PPT。
管理经纬
1、智慧项目管理系统中对工期的时间设置要绝对的准确，严格把控超期项目；
2、报告审核流程附件问题：必要时应该备注说明，不要在评论后面去跟进评论；
3、工期是最大的成本，加强项目管理，工期超过3天的项目必须做到天天读，每天固定时间推进，做好监督；
4、一句简单的话，每个人的理解有可能不一样，我们应该有补位意识，加强执行力，凡事提前布置；
5、实事求是，把握原则，保质量，保口碑；
6、太上，不知有之；其次，亲而誉之；其次，畏之；其次，侮之。
